Eric Séguier

Manager agile, Integral facilitator et coach d’organisation, Eric se passionne pour la co-création d’écosystèmes mutuellement bénéfiques aux individus et organisations afin que plaisir et performance se nourrissent l’un l’autre.

Ce qui est important pour lui dans un accompagnement de managers / dirigeants

Les réunions d’équipe sont une formidable source d’apprentissage autour des thèmes tels que la dynamique de l’équipe, le partage de la parole, la liberté d’expression, la qualité d’écoute profonde, l’appropriation des décisions et la performance individuelle et collective. Être capable d’accueillir ce qui est présent tout en favorisant l’émergence pour trouver de la convergence me semble être une pratique essentielle à toute équipe

Ce qu’il propose à ses clients

  • Séminaire d’équipe de management pour travailler sur la confiance à travers des ateliers tels que :
    • Le café de l’académie est une structure participative qui permet l’exploration d’un concept à partir d’experiences vécues pour arriver à une définition commune.
    • Liberating structures comme le Triz (pour déterminer les facteurs qui favorisent un environnement génératif et comme le Troika consulting (pour s’entraider à générer de la confiance et favoriser l’entraide entre les managers)
    • La rétrospective pour célébrer les succès et s’assurer des apprentissages
  • Des ateliers participatifs :
    • Les 3 compétences clés : Développer sa capacité à prendre différentes perspectives pour aborder de manière plus optimale la complexité et aider à la prise de décision.
    • Les 4 éléments du discours : En tant que manager, comment j’utilise les 4 éléments du discours (Framing, Advocating, Illustrating et Inquiring) afin de générer des conversations plus focus et efficaces.
    • Les polarités : comment tirer le meilleur de deux “positions” opposées afin de nous permettre d’avoir une compréhension commune et d’avancer. Ex: Respecter les règles vs S’adapter au contexte.
    • atelier d’entraide sur la base du co-développement: l’intention est de créer de l’entraide entre managers et/ou salariés de mêmes niveaux hiérarchiques quant à une problématique métier / opérationnelle.
  • Des formations autour du management telle que management 3.0,
  • Des retraites de pleine conscience pour travailler à une connexion tête-coeur-corps afin de prendre le temps de se mettre en action.

Vous pouvez le suivre ici et là

LinkedIn / Twitter

Vidéo sur la formation Management 3.0


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