• Formation en présentiel
  • 2 jours (14h)
  • Tarif entreprise 1485 € HT
  • 6 à 15 participant·e·s

  • Formation en distanciel
  • En vidéo, en direct
  • 2 jours (14h)
  • Tarif entreprise 1325 € HT
  • 6 à 15 participant·e·s

Inclut le passage de la certification PSM I de SCRUM.ORG

DESCRIPTION DE LA FORMATION

Plan de cours en version PDF

Formation officielle Scrum.org (APS)

Applying Professional ScrumTM (APS) est LA formation destinée aux équipes et à tous ceux qui souhaitent expérimenter la méthode de travail Scrum. Il fournit les connaissances de base nécessaires pour suivre les formations centrées sur les rôles de Product Owner et Scrum Master, proposées dans les cours Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner.

Le cours est une introduction, une réinitialisation ou encore un rafraîchissement de Scrum. Ce cours est destiné aux équipes ou à quiconque souhaitant faire l’expérience de la façon de travailler de Scrum. Il fournit les connaissances de base nécessaires à tous ceux qui sont intéressés à participer ensuite à des formations centrées sur un rôle (Scrum Master, Product Owner)

Sont présentés les mécanismes de Scrum, ainsi qu’un aperçu des notions de complexité, de collaboration d’équipe et d’auto-organisation, en tant qu’éléments essentiels de la maîtrise de Scrum. Les participants découvriront en quoi le cadre Scrum améliore les efforts de développement de produit. En mettant l’accent sur les applications pratiques, le cours expose les erreurs courantes, augmente la prise de conscience des symptômes associés et fournit des instructions normatives pour éviter de perdre le cap.

Les étudiants travaillent en équipe dans une série de sprints pour construire une application logicielle, faisant ainsi face à des problèmes de la vie courante. La mécanique, les rôles et les principes de Scrum sont mis à profit durant les exercices.

Le cours présente les faux pas et malentendus courants et les étudiants développent donc une plus grande conscience des symptômes associés. Il fournit une orientation prescriptive pour éviter de dérailler et maintenir Scrum en santé. Mis au défi d’agir en termes de Scrum, les participants en dégagent une meilleure compréhension de comment collaborer et travailler en équipe dans le contexte de Scrum.

PROCHAINES SESSIONS EN INTER-ENTREPRISE

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CONTENU DE LA FORMATION

  • Introduction aux fondements de la complexité et de l’empirisme qui sous-tendent le cadre Scrum 
    • Comprendre l’histoire de Scrum
    • Comprendre la complexité et comment l’empirisme de Scrum offre un excellent outil pour y faire face
  • Le cadre Scrum – Partie 1
    • Introduction au cadre de base et au vocabulaire de Scrum
    • Comprendre le cadre Scrum de base
    • Devenir familier avec les mécanismes d’utilisation de Scrum
    • Être conscient des règles et habitudes courantes
  • Le cadre Scrum – Partie 2
    • Les racines de Scrum en tant que modèle empirique de contrôle de processus et comment est-ce fondamentalement différent des modèles de travail axés sur un plan
    • Voir que toutes les parties de Scrum sont reliées aux principes et à la théorie, tout en révélant le gaspillage
    • Comprendre le concept d’auto-organisation
  • Maîtriser Scrum : Comment l’auto-organisation est la façon privilégiée de Scrum de gérer Scrum, autrement dit maîtriser Scrum
    • Le changement de comportement et l’impact de l’auto-organisation
  • Planifier avec Scrum
    • Comprendre comment mesurer le progrès
    • Comprendre l’utilité de multiples vues du carnet de produit (product backlog)
    • Des idées plus poussées sur la planification de sprint et de mêlées quotidiennes (DailyScrums) efficaces
    • Avoir une compréhension plus approfondie du rôle et des responsabilités d’un Product Owner
  • Pour démarrer : planifier sa propre mise en place de Scrum
    • De quoi a-t-on besoin exactement au sein de l’équipe et de l’organisation pour aller de l’avant avec Scrum ?
    • Qui sera responsable de quels rôles Scrum ?
    • Comment les artéfacts de Scrum seront-ils gérés ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Avoir une compréhension claire des fondements de Scrum et de leur cohérence
  • Acquérir des outils permettant d’identifier les pièges et dysfonctionnements courants
  • Être en mesure de prendre part à une équipe Scrum et être plus efficace à livrer de la valeur

PUBLIC CONCERNÉ

  • Toute personne impliquée dans le développement de logiciels qui utilise le cadre Scrum
  • Toute personne à la recherche d’un aperçu pratique de Scrum en tant que membre d’une équipe Scrum en devenir ou existante

PRÉ-REQUIS

MOYENS TECHNIQUES ET PEDAGOGIQUES

  • En présentiel : Salle adaptée pour formation
  • En distanciel : Salle virtuelle avec assistance synchrone, en visioconférence ZOOM, pour discussion en direct
  • Documents supports de formation projetés
  • En distanciel : Tableau virtuel collaboratif MURAL où tou·te·s peuvent écrire
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE CERTIFICATION

  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de la formation

A l’issue de la formation, passage de la certification PSM I sur le site Scrum.org, sous forme de QCM de 80 questions en anglais à traiter en 1h.

85% de bonnes réponses pour obtenir la certification (2 tentatives possibles sous condition)

MODALITES ET DELAIS D’ACCES

L’inscription est réputée acquise lorsque la convention de formation, ou le devis, est retournée signée. Les inscriptions à la formation sont clôturées onze jours ouvrés avant le premier jour du cours

ACCESSIBILITÉ

Notre équipe s’engage à accueillir sans discrimination les personnes en situation de handicap et à leur garantir l’égalité des droits et des chances pour accéder à l’emploi et à la formation.

À ce titre, ODDES Conseil s’appuie sur un réseau de partenaires externes spécialisé et veille à sensibiliser et à s’informer régulièrement en interne sur le principe légal.

SATISFACTION

Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation et, sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien téléphonique..

Quelques statistiques sur cette formation pour la période du 1er janvier 2020 au 31 juillet 2021 :

  • Nombre total de stagiaires : 10
  • Taux de satisfaction des stagiaires en France : 8,3/10
  • Taux d’abandon (et causes) en France : 0%
  • Taux d’interruption en cours de prestation en France : 0%

Les références de notre organisme de formation

Nous sommes référencé
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