• Formation en présentiel
  • 2 jours (14h)
  • Tarif entreprise 1550 € HT
  • 6 à 15 participant·e·s

  • Formation en distanciel
  • En vidéo, en direct
  • 2 jours (14h)
  • Tarif entreprise 1395 € HT
  • 6 à 15 participant·e·s

Inclut le passage de la certification PSPO I de SCRUM.ORG

DESCRIPTION DE LA FORMATION

Programme de formation – PDF

Formation officielle Scrum.org (PSPO)

Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. La formation « Professional Scrum Product Owner » (PSPO) couvre beaucoup plus que cela; elle couvre aussi la création de valeur et son maintien. Elle enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits logiciels créés. 

Aujourd’hui, les organisations doivent être Agiles; ce n’est plus une option. Elles doivent être en mesure de livrer des produits ou systèmes nouveaux ou améliorés comme les clients, la concurrence et les pressions commerciales l’exigent. Puisqu’au fil du temps l’environnement dans lequel elles évoluent change, elles doivent être flexibles tout en respectant leur but. En s’adaptant, les organisations doivent être prévisibles et efficaces tout en contrôlant les risques. 

Si la gestion de produit était simple, cette formation n’aurait n’aurait pas lieu d’être. Cependant, les chefs de produit sont chargés de jongler avec les priorités concurrentielles des clients, le marché et leurs affaires tout en gérant les risques dans un environnement en évolution constante. De plus, les organisations doivent organiser et prioriser leurs propres besoins et intérêts concurrentiels, et ce, de l’architecture de système jusqu’aux résultats financiers et orientations stratégiques. Ces responsabilités sont très lourdes dans les grandes organisations mondiales qui développent et commercialisent des produits apparentés et des gammes de produits. Toutefois, elles sont également lourdes dans de plus petites entreprises ayant des clients qui nécessitent une amélioration continue en temps réel. 

Cette formation présente les techniques permettant d’assumer ces responsabilités et traite de la façon d’optimiser la valeur des systèmes en place. Les participant.es apprennent comment ordonner progressivement les exigences et comment devenir plus Agiles. Le but est de livrer des produits aussi vite que nécessaire sans dépasser ce que les clients peuvent absorber. Comment maximiser le rendement des investissements en produits et systèmes et aussi comment optimiser le coût total de propriété de ceux-ci ? Les étapes pour y parvenir sont abordées de façon détaillée. 

En effet, la propriété d’un produit Agile nécessite aujourd’hui plus que des connaissances sur la façon d’écrire un scénario utilisateur (user story) ou de gérer un carnet de produit (product backlog). Les Product Owners (propriétaires de produit) professionnels doivent avoir une compréhension concrète de tout ce qui donne de la valeur à leurs produits. 

Cette formation aide les participant.es à mieux comprendre toutes les étapes du développement logiciel, et ce, de la gestion précoce des intervenants jusqu’à la planification et la réalisation des livraisons. Elle leur enseigne comment être de bons chefs de produit, de programme ou des TI Agiles dans un environnement complexe.

PROCHAINES SESSIONS EN INTER-ENTREPRISE

22 et 23 novembre 2021

Distanciel

7 et 8 décembre 2021

Présentiel à PARIS

31 janvier et 1 février 2022

Distanciel

24 et 25 février 2022

Présentiel à PARIS


Communiquer avec nous pour des dates en Intra

CONTENU DE LA FORMATION

  • Introduction
  • Gestion de produit agile
  • Développement piloté par la valeur
  • Empirisme et théorie derrière Scrum
  • Le cadre Scrum
  • Gestion du carnet de produit
  • Gestion des livraisons
  • Conclusion

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Maximiser le rendement des investissements
  • Utiliser des stratégies permettant de maximiser la flexibilité et la réactivité des produits créés
  • Partager la vision de produit de manière à engager les membres de l’équipe Scrum

PUBLIC CONCERNÉ

  • Responsables de produit
  • Responsables de l’optimisation de la valeur de leurs produits et gammes de produits
  • Responsables des TI d’un secteur d’activité et optimisant la valeur que ce secteur obtient des TI
  • Coachs Agile qui veulent comprendre le métier de Product Owner

PRÉ-REQUIS

MOYENS TECHNIQUES

  • En présentiel : Salle adaptée pour les formations
  • En distanciel : Salle virtuelle avec assistance synchrone, en visioconférence ZOOM, pour discussion en direct
  • Documents supports de formation projetés
  • En distanciel : Tableau virtuel collaboratif MURAL où tou·te·s peuvent écrire
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE CERTIFICATION

  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de la formation

A l’issue de la formation, passage de la certification PSPO I sur le site Scrum.org, sous forme de QCM de 80 questions en anglais à traiter en 1h.

85% de bonnes réponses pour obtenir la certification (2 tentatives possibles sous condition)

MODALITES ET DELAIS D’ACCES

L’inscription est réputée acquise lorsque la convention de formation, ou le devis, est retournée signée. Les inscriptions à la formation sont clôturées onze jours ouvrés avant le premier jour du cours

ACCESSIBILITÉ

Notre équipe s’engage à accueillir sans discrimination les personnes en situation de handicap et à leur garantir l’égalité des droits et des chances pour accéder à l’emploi et à la formation.

À ce titre, ODDES Conseil s’appuie sur un réseau de partenaires externes spécialisé et veille à sensibiliser et à s’informer régulièrement en interne sur le principe légal.

SATISFACTION

Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation et, sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien téléphonique..

Quelques statistiques sur cette formation pour la période du 1er janvier 2020 au 31 juillet 2021 :

  • Nombre total de stagiaires : 85
  • Taux de satisfaction des stagiaires en France : 9,6/10
  • Taux d’abandon (et causes) en France : 0%
  • Taux d’interruption en cours de prestation en France : 0%

Les références de notre organisme de formation

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