• Formation en distanciel
  • En vidéo, en direct
  • 6 jours (42h)
  • Tarif entreprise 3950 € HT
  • 6 à 12 participant·e·s

DESCRIPTION DE LA FORMATION

Développer sa puissance d’accompagnant

En tant que coachs agiles, nous sentons que les principes, compétences et pratiques que nous avons découverts et continuons à découvrir sont de plus en plus utiles dans un monde de plus en plus complexe. Ce constat nous a donné envie de les partager à toute personne imprégnée des convictions agiles et désireuse d’accompagner plus efficacement un changement auquel elle croit.

L’objectif global est d’être capable d’accompagner une équipe ou une organisation vers un changement en phase avec les convictions agiles.

PROCHAINES SESSIONS EN INTER-ENTREPRISE

21 octobre, 9 novembre et 16 décembre 2021
et 13 janvier, 3 février et 11 mars 2022

Communiquer avec nous pour des dates en Intra

CONTENU DE LA FORMATION

Jour 1

  • Préparer son voyage
  • Utiliser l’agilité comme moyen d’atteindre un but spécifique

Jour 2

  • Utiliser l’agilité comme moyen d’atteindre un but spécifique (suite)
  • Écouter et challenger

Jour 3

  • Créer et entretenir les conditions de l’amélioration
  • Faciliter des échanges génératifs et impliquants

Jour 4

  • S’appuyer sur les forces et celles des autres

Jour 5

  • Développer la conscience de soi
  • S’équiper pour mieux lire et agir sur les interactions

Jour 6

  • Me projeter dans la suite

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Mettre en place un parcours d’accompagnement pour une équipe ou une organisation désireuse de développer son agilité pour atteindre un but spécifique
  • Construire et conduire chaque phase de l’accompagnement en mettant en œuvre des outils, pratiques, formats appropriés à l’équipe, son contexte et en phase avec votre sensibilité d’accompagnant
  • Adopter une posture claire, modélisante, soutenant le changement que vous accompagnez et en phase avec votre couleur d’accompagnant

PUBLIC CONCERNÉ

  • Manager
  • Coach
  • Consultant amené à accompagner un changement agile

PRÉ-REQUIS

  • Avoir rempli le questionnaire d’auto-diagnostique, et avoir eu un entretien avec l’un des formateurs

MOYENS TECHNIQUES

  • Salle virtuelle avec assistance synchrone, en visioconférence ZOOM, pour discussion en direct
  • Documents supports de formation projetés
  • Tableau virtuel collaboratif MURAL où tou·te·s peuvent écrire
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

MODALITES ET DELAIS D’ACCES

L’inscription est réputée acquise lorsque la convention de formation, ou le devis, est retournée signée. Les inscriptions à la formation sont clôturées onze jours ouvrés avant le premier jour du cours

ACCESSIBILITÉ

Notre équipe s’engage à accueillir sans discrimination les personnes en situation de handicap et à leur garantir l’égalité des droits et des chances pour accéder à l’emploi et à la formation.

À ce titre, ODDES Conseil s’appuie sur un réseau de partenaires externes spécialisé et veille à sensibiliser et à s’informer régulièrement en interne sur le principe légal.

SATISFACTION

Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation et, sur demande, bilan de fin de formation avec le commanditaire, lors d’un entretien téléphonique.

Les références de notre organisme de formation

Nous sommes référencé
PTN

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